Témoignages clients

À utiliser sans modération

J'ai eu le plaisir de travailler avec Beatrice sur l'évolution de ma vie professionnelle lorsque j'occupais des fonctions de Directeur des systèmes d'information sociale.  Beatrice, c'est les "3 E" : d'abord l'Energie très communicative qui vous galvanise, ensuite l'Enthousiasme et enfin l'Engagement au service du résultat.Grâce à un savant mélange d'expériences "terrain" et une solide méthodologie, Béatrice construit des plans de travail efficaces pour atteindre l'objectif . Ses conseils sont particulièrement structurants, pragmatiques et pointus.. À utiliser sans modération !

Michel BEDEL - Directeur de l'Offre

 

Plusieurs collaborations toujours réussies

J'ai eu l'occasion de travailler avec Béatrice Vincent à plusieurs reprises.
La première collaboration s'est faite suite à un appel d'offre pour la conception et l'animation d'une formation sur la dynamique d'équipe. Béatrice s'est montrée très investie, avec une grande capacité d'écoute et d'analyse. Elle est totalement focalisée sur la compréhension la plus exacte et la plus fine possible de vos besoins et cela s'en ressent.
Par la suite, tout au long de la conception, Béatrice a fait preuve d'une grande expertise de tous les concepts maniés, revenant toujours avec de nombreuses pistes tant sur les contenus que sur les activités pédagogiques. Enfin, c'est une très bonne facilitatrice. Elle met son expertise, sa capacité de rebond et son expertise au service du groupe.

La deuxième collaboration s'est effectuée dans le cadre d'une animation d'un séminaire d'une journée sur la créativité et initiative, en s'appuyant sur des techniques d'intelligence collective en grands groupes.

Là aussi, Béatrice a fait montre de ces mêmes qualités, ainsi que de sa capacité à faciliter des techniques d'animation particulières que sont le World Café et le Creative Problem Solving.

Nous avons renouvelé notre collaboration - réussie - pour la conception et l'animation d'une formation sur le thème du sens "créer le sens en équipe". 

Je vous recommande chaudement de collaborer avec Béatrice, c'est une personne intègre et passionnée qui a une volonté profonde d'aider ses clients.

 

Delphine BATTON - Programme Manager ORANGE CAMPUS - ORANGE

Un excellent séminaire d'équipe sur la créativité

Béatrice a organisé un excellent séminaire sur la créativité à ma demande pour les équipes de la Direction du Développement de mon établissement. Ce séminaire devait à la fois permettre de souder l'équipe et remettre en cause les modes de créations d'actions. Je recommande Béatrice VINCENT qui a su concevoir un séminaire "sur mesure" répondant pleinement à mes attentes. Les participants (8 managers) ont tous beaucoup apprécié la méthodologie basée sur les jeux et le transfert de connaissances. Nous mettons en application les enseignements de ce séminaire.

 

Frank DELAFOSSE Directeur du Développement Retail – Banque Populaire du Nord

Un partenaire Coach de haute qualité

Nous avons fait appel à béatrice pour notre séminaire d'équipe de Direction, 23 personnes : elle a conçu et animé le séminaire : une réussite pour l'ensemble des particiapnts : pertinence du contenu, pédagogie, approche créative et une animation dynamique !

Nous avions déjà eu l'opportunité de travailler avec Béatrice lorsque j'étais Directrice d’Agence. Je peux témoigner que ses interventions  au sein de mon agence bancaire (10 personnes) nous ont éveillé à une approche différente et novatrice de l'entretien client qui nous a permis de découvrir les clés de la connaissance client, et a permis à nos commerciaux d'optimiser l'adéquation entre les besoins réels du client et ceux de l'entreprise.

Beatrice est un partenaire coach de haute qualité particulièrement dans les processus de conduite du changement.

Stéphanie FIGERE SAPHY Directrice de Groupe Caisse d'Epargne L.R.

 

Nous avons fait appel à Béatrice pour l’ensemble des 4 sites français

5 ans dans le cadre de l’Accompagnement de nos cadres sur des thématiques Managériales et de Développement de Soi.

Béatrice a d’abord été appelée pour un besoin précis de coaching auprès de l’un de nos salariés en difficulté. Sa compétence, son implication, sa notoriété ont vite « traversé les murs » pour se répandre auprès de l’encadrement sur l’ensemble des sites.

Ses interventions ont été fortement appréciées par l’ensemble des personnes dont elle a eu à s’occuper.

Nous recommandons Madame BEATRICE VINCENT à tous ceux qui auraient un problème de management d’équipe à régler.

Gérard BAJULAZ - DRH du Groupe SAVOY INTERNATIONAL

Une très bonne approche dans l'accompagnement de notre encadrement

Béatrice a dispensé plusieurs formations auprès de notre Encadrement (management & développement de Soi). Ses interventions ont été fortement appréciées. Elles ont contribué à l’amélioration de notre communication interne et à la qualité de nos relations entre les services. 

Dominique BONNET - DRH BONTAZ CENTRE

J'ai apprécié la réelle qualité d'écoute de Béatrice

J'ai apprécié la réelle qualité d'écoute de Béatrice, sa capacité à aider le participant à avoir confiance en lui et à structurer ses réflexions pour avancer dans ses démarches. Ces qualités sont la face émergée de son empathie envers vos interlocuteurs.

Marie-Brigitte L. Responsable Equipe Portefeuille et Négociation – Activité gestion d'OPCVM

Le coaching pour moi fut révélateur

J'ai découvert qui j'étais. Cela m’a permis de devenir ce que je suis, plus sûr de moi. J'ai appris à lâcher prise. J'ai grandi, j'ai mis du temps mais c'est fait. 
L'entreprise a apprécié aussi. Je participe plus activement et plus concrètement aussi.
J'appréhende avec un nouvel esprit plus constructif. Le travail accompli fut très grand.

Hervé – Inspecteur surveillance sécurité

J’ai franchi une étape que je n’aurais pas franchie sans elle

Dès le début, j’ai été agréablement surpris par la qualité de mes entretiens avec Béatrice, la bienveillance qui instaure un climat de confiance, et la rapidité avec laquelle nous avons ensemble découvert les éléments de réflexion essentiels à la construction de mon projet. Ma façon d’envisager mon parcours professionnel a ensuite profondément changé, et j’ai franchi une étape que je n’aurais pas franchie sans elle. Béatrice a su me convaincre qu’aucune barrière n’est infranchissable. 

Arnaud - Directeur Administratif et financier

Elle a réconcilié la fonction et l’homme

Lors de l’accompagnement, Béatrice ne s’est pas limitée au rôle stimulant du coach qu’elle maîtrise parfaitement. Avec sensibilité, son travail posé et structuré a consisté à m’amener à comprendre les raisons profondes de mes peurs et souffrances. J’en suis sorti durablement plus fort, plus sûr de moi et de mes capacités à manager. Elle a réconcilié la fonction et L’homme.

Didier – Directeur de site industriel

Un nouvel épanouissement professionnel

Lorsque j'ai rencontré Béatrice, j'étais Chef d'Agence Exploitation Gaz depuis 3 ans. Mon parcours en tant que chef d'Agence était alors mitigé : j'obtenais des résultats performants mais au prix d'une charge de travail personnelle très importante et d'un relationnel avec mon équipe d'encadrement souvent tendu et parfois conflictuel. A ce titre, je ressentais une insatisfaction motivée par le fait que je ne parvenais pas à gagner véritablement l'adhésion de mon équipe aux orientations de l'entreprise, et en conséquence, je sentais que je ne pérennisais pas le bon niveau de performance de mon Agence.


Je suis passé d'une logique de conseil et de remise en cause systématique à une logique d'écoute active et de compréhension des autres.
 Aujourd'hui, j'anime une équipe beaucoup plus impliquée, faisant preuve d'une grande cohésion, et d’une capacité collective à faire face aux enjeux de résultat avec beaucoup d'exigence et d'autonomie.

Je lui dois aujourd'hui d'avoir retrouvé une profonde sérénité personnelle et un nouvel épanouissement professionnel. Je garde un souvenir très riche et intense de notre travail, et éprouve une profonde reconnaissance envers son implication et le talent avec lequel elle exerce son métier. 

Guillaume – Chef d’Agence

Apprendre à se poser, prendre du recul et se projeter dans l'avenir

Comment prendre du recul lorsque l’on est sans cesse pris dans le tourbillon du quotidien ?

Je m’appelle Laurent, et j’ai pu bénéficier grâce à mon entreprise de l’accompagnement de Béatrice durant un chantier de transformation au sein d’une agence commerciale.

Durant nos échanges avec Béatrice, il a pu être possible de se poser, de prendre le  temps de la réflexion, d’analyser et surtout de comprendre les méthodes de fonctionnement de chacun des acteurs, afin de se préparer et surtout d’anticiper les réactions diverses.

Se construire, recréer la possibilité de prendre du recul pour ne pas se retrouver tout le temps dans le feu de l’action, réaliser un travail d’introspection que l’on ne pensait plus possible. Voilà en quoi, sur quelques mots, il est facile de comprendre l’intérêt de cette réflexion. 

Se sentir accompagné pour aller encore plus loin, pour parfois ne pas abandonner ses convictions lorsque cela devient compliqué et surtout avancer en toute compréhension des situations, trouver d’autres voies quand le chemin nous semble sans issue … voila ce que, pour ma part, j’ai pu y trouver.

Laurent - Responsable Agence Régionale Distribution

  • Co animation d’ateliers de créativité et d’innovation avec les 400 principaux Managers d’une grande entreprise

Un vrai développement de Soi

Quand vous ne pouvez plus communiquer que par conflit avec les prestataires et vos collègues, il faut prendre du recul. Pour autant et dans ce contexte, il devient surhumain de s’auto analyser. 

Le coaching avec Beatrice m’a permis étape par étape de faire ressortir les blocages et de les expliquer. Avec sa maîtrise des techniques et son expérience multi sectoriels, on - car c’est une travail d’équipe - remet les choses à leur place, on apprend à connaître son mode de fonctionnement  et on accepte mieux les différences des gens qui nous entourent. Au final, on retrouve une sérénité d’esprit et le résultat est là.

Philippe -  Responsable Hygiène Sécurité Environnement

 

  • Co animation d’ateliers de créativité et d’innovation avec les 400 principaux Managers d’une grande entreprise